Der brasilianische Kongress hat eine Verfassungsänderung verabschiedet, mit der der traditionelle 6×1-Arbeitsrhythmus abgeschafft wird, bei dem Arbeitnehmer sechs Tage arbeiten und einen einzigen freien Tag erhalten.
Der Bundesrat hat am 14. Oktober 2026 die Gesetzesänderung verabschiedet, mit der eine Fünf-Tage-Woche, zwei bezahlte Ruhetage und eine schrittweise Senkung der wöchentlichen Höchstarbeitszeit von 44 auf 40 Stunden eingeführt werden, ohne dass es zu Gehaltskürzungen kommt. Da der Bundesrat denselben Text verabschiedet hat, den die Abgeordnetenkammer bereits im Mai gebilligt hatte, ist keine Unterzeichnung durch den Präsidenten erforderlich. Die Gesetzesänderung wird nun direkt formell verkündet.
Für Arbeitgeber geht dies weit über die Arbeitszeiten hinaus. Es betrifft die Personalbesetzung, die Schichtplanung, die Arbeitskosten und die Organisation des täglichen Betriebs – und jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um mit der Bewertung der Auswirkungen zu beginnen, solange der endgültige Zeitplan für die Umsetzung noch festgelegt wird.
Die aktuelle Lage
Das „Escala 6×1“-Modell ist eine Arbeitsregelung, bei der die Beschäftigten sechs Tage arbeiten und jede Woche einen freien Tag haben. Es ist traditionell in Branchen üblich, die einen kontinuierlichen Betrieb oder verlängerte Öffnungszeiten erfordern: Einzelhandel, Gastgewerbe, verarbeitendes Gewerbe, Logistik und bestimmte Dienstleistungsbranchen.
Die derzeitige allgemeine Obergrenze in Brasilien liegt bei 44 Arbeitsstunden pro Woche, vorbehaltlich der geltenden Rechtsvorschriften und spezifischer Vereinbarungen. Die Gesetzesänderung modifiziert diesen Rahmen, indem sie zwei bezahlte Ruhetage pro Woche festlegt und die maximale wöchentliche Arbeitszeit verkürzt.
Was ändert sich durch die neuen Vorschriften?
Mit der Gesetzesänderung wird ein Fünf-Tage-Arbeitsplan eingeführt, der gemeinhin als „5×2“ bezeichnet wird und zwei bezahlte Ruhetage pro Woche vorsieht.
| Fläche | Bisheriger Rahmen | Neuer Rahmen |
|---|---|---|
| Wöchentlicher Arbeitsplan | Sechs Arbeitstage, ein Ruhetag | Fünf Arbeitstage, zwei bezahlte Ruhetage |
| Maximale wöchentliche Arbeitszeit | 44 Stunden | 40 Stunden nach dem Übergang |
| Gehalt | Derzeitiges vertraglich vereinbartes Gehalt | Keine Gehaltskürzung durch die Reform |
| Wöchentliche Ruhepause | Mindestens ein Ruhetag | Zwei bezahlte Ruhetage, davon vorzugsweise einer am Sonntag |
Die Änderung sieht unter bestimmten Umständen auch differenzierte Regelungen vor, darunter spezifische Vorschriften für Arbeitnehmer mit besonderen Arbeitszeitregelungen. Ihr Geltungsbereich und ihre Anwendung müssen im Hinblick auf das jeweilige Arbeitsverhältnis, die geltenden Rechtsvorschriften und die Tarifverträge geprüft werden.
Wann treten die neuen Vorschriften in Kraft?
Die Umstellung erfolgt nach der offiziellen Verkündung in zwei Stufen. Sechzig Tage nach der Verkündung wird das 5×2-Modell verbindlich und die maximale Wochenarbeitszeit sinkt auf 42 Stunden. Zwölf Monate nach dieser ersten Stufe sinkt sie weiter auf 40 Stunden.
Die genauen Termine hängen davon ab, wann die Verordnung in Kraft tritt. Diese Übergangsfrist gibt Arbeitgebern Zeit, ihre Arbeitsregelungen zu überprüfen, entbindet sie jedoch nicht von der Notwendigkeit, sich frühzeitig vorzubereiten.
Was dies für Arbeitgeber bedeutet
Die praktischen Auswirkungen variieren je nach Branche, Geschäftsmodell und aktuellen Arbeitszeiten, doch vier Bereiche stechen besonders hervor.
Personal- und Schichtplanung. Unternehmen, die sechs oder sieben Tage pro Woche geöffnet sind, müssen möglicherweise ihre Personalplanung neu organisieren, um bei weniger regulären Arbeitsstunden pro Mitarbeiter das gleiche Serviceniveau aufrechtzuerhalten. Das kann zusätzliche Mitarbeiter, angepasste Schichtpläne oder eine andere Verteilung der Arbeitsstunden über die Woche hinweg bedeuten. Für Einzelhändler, Restaurants, Hotels und Logistikunternehmen ist dies besonders wichtig.
Personalkosten. Eine Verkürzung der maximalen Arbeitszeit ohne entsprechende Gehaltskürzung erhöht die effektiven Stundenkosten für Arbeitnehmer, deren Arbeitszeit sinkt. Wird die Wochenarbeitszeit von 44 auf 40 Stunden verkürzt, während das Monatsgehalt gleich bleibt, steigt der effektive Stundensatz um 10%. Das bedeutet jedoch nicht automatisch, dass auch die Gesamtbeschäftigungskosten um 10% steigen. Die tatsächlichen Auswirkungen hängen vom Personalbedarf, der Produktivität, den Überstundenregelungen und der Art und Weise ab, wie das Unternehmen seine Abläufe neu organisiert. Bewerten Sie diese Faktoren daher gemeinsam, anstatt die Änderung als einfache Anpassung der Lohnabrechnung zu betrachten.
Produktivität und betriebliche Effizienz. Unternehmen müssen möglicherweise die Organisation der Arbeit überdenken, um das Produktions- und Serviceniveau aufrechtzuerhalten: eine bessere Personalplanung, neu gestaltete Prozesse, Automatisierung, wo dies wirtschaftlich sinnvoll ist, und eine neue Betrachtung der Aufteilung der Zuständigkeiten zwischen den Schichten. Eine Produktionsstätte, ein Einzelhandelsunternehmen und ein Dienstleistungsunternehmen stehen jeweils vor unterschiedlichen Herausforderungen.
Arbeitsverträge und Tarifverträge. Überprüfen Sie die bestehenden Beschäftigungsverhältnisse und ermitteln Sie, wo Arbeitszeiten, vertragliche Bestimmungen oder Tarifverträge angepasst werden müssen, wobei Sie besonders auf Branchen mit differenzierten Arbeitszeitregelungen achten sollten. Die Novelle legt den neuen Rahmen fest, doch ihre praktische Anwendung hängt weiterhin von den für die jeweiligen Beschäftigten geltenden Vorschriften ab.
Warum sich ausländische Unternehmen schon jetzt vorbereiten sollten
Für internationale Unternehmen In Brasilien ist diese Reform Teil einer umfassenderen operativen und finanziellen Planung und nicht nur eine Aktualisierung im Personalbereich.
Wenn Sie eine brasilianische Tochtergesellschaft, sollten Sie von Anfang an realistische Annahmen zu Arbeitszeiten und Personalkosten in Ihre Wirtschaftlichkeitsanalyse einbeziehen. Wenn Sie hier bereits tätig sind, überprüfen Sie Ihre aktuellen Arbeitspläne und ermitteln Sie, welche Mitarbeiter und Prozesse davon voraussichtlich betroffen sind. Und wenn Sie mit lokalen Partnern zusammenarbeiten, sollten Sie prüfen, ob sich Änderungen bei deren Personal- und Betriebskosten auf die Leistungserbringung, die Preisgestaltung oder vertragliche Vereinbarungen auswirken könnten.
Das Ziel besteht nicht lediglich darin, die neuen Höchstarbeitszeiten einzuhalten. Vielmehr geht es darum, zu verstehen, wie sich diese Änderung auf die tatsächliche Funktionsweise Ihres brasilianischen Betriebs auswirkt.
Was als Nächstes zu tun ist
Während der formelle Zeitplan für die Umsetzung noch finalisiert wird, sollten Sie mit vier praktischen Schritten beginnen. Überprüfen Sie die aktuellen Arbeitspläne und ermitteln Sie, welche Mitarbeiter im 6×1-Modell arbeiten oder die künftige 40-Stunden-Grenze überschreiten. Bewerten Sie den Personalbedarf, um festzustellen, ob bestehende Teams den Betriebsbetrieb unter den neuen Rahmenbedingungen aufrechterhalten können. Modellieren Sie die finanziellen Auswirkungen, indem Sie Annahmen zur Lohnsumme, den potenziellen Einstellungsbedarf und die effektiven Stundenkosten für die Beschäftigung überprüfen. Überprüfen Sie außerdem die vertraglichen Vereinbarungen und ermitteln Sie Arbeitsverträge, Tarifverträge und betriebliche Abläufe, die möglicherweise angepasst werden müssen.
Beziehen Sie die Ergebnisse in Ihre Personalplanung und Ihre Finanzprognosen ein, bevor die Übergangsfristen ablaufen.
Bei Ipanema International unterstützen wir internationale Unternehmen dabei, ihre Geschäftstätigkeit in Brasilien aufzubauen und auszubauen, wobei wir den Markteintritt und die Geschäftsentwicklung mit operativer Unterstützung vor Ort verbinden. Änderungen der brasilianischen Arbeitsgesetzgebung können sich nicht nur auf das Personalwesen auswirken, sondern auch die Betriebskosten, die Personalmodelle und die tägliche Organisation einer brasilianischen Tochtergesellschaft verändern. Wenn Ihr Unternehmen derzeit prüft, welche Auswirkungen die neuen brasilianischen Arbeitszeitregelungen auf Ihren Betrieb haben, kontaktieren Sie uns gerne, um Ihre Situation zu besprechen.
Unterstützung für Ihr Unternehmen in Brasilien
Bei Ipanema International, Wir unterstützen internationale Unternehmen dabei, ihre Geschäftstätigkeit in Brasilien aufzubauen und auszubauen, wobei wir den Markteintritt und die Geschäftsentwicklung mit operativer Unterstützung vor Ort verbinden.
Änderungen am brasilianischen Arbeitsrecht können sich nicht nur auf die Personalabteilung auswirken. Sie können auch die Betriebskosten, die Personalmodelle und die praktische Organisation einer brasilianischen Tochtergesellschaft beeinflussen.
Für Unternehmen, die einen Markteintritt in Brasilien planen oder ihre bestehende Geschäftstätigkeit überprüfen, ist das Verständnis dieser Anforderungen ein wichtiger Bestandteil beim Aufbau eines nachhaltigen Geschäftsmodells.
Falls Ihr Unternehmen derzeit die Auswirkungen der neuen brasilianischen Arbeitszeitregelung prüft, wenden Sie sich bitte an Ipanema International, um Ihre Situation zu besprechen.
